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    (晟享)开创全方位、多功能全新的商业模式

    (晟享)开创全方位、多功能全新的商业模式


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    (晟享)共享共赢多功能系统开创全方位、全能综合系统化、自动组合、分配的全新商业模式传统实体和电商行业将迎来大地震!!

     

        传统电商的成本越来越高。传统电商已经突飞猛进地发展了很多年,现在传统电商的成本之高已不低于实体店:人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%,加上税务。如果没有50%以上的毛利率,传统电商根本没有办法持续经营,给实体商家、创业者增添了很多无形的成本,无形中增加了实体商家和创业者的风险。

     

    商家同传统电商及平台合作入驻与推广:

    A、360首次开户预存4000元,服务费每年600元,首次最低4600元。

    B、百度推广首开户存5000元,服务费每年1200元,首次最低6200元。

    C、百度米首次开户1200元,点击预存1800元,首次最低3000元,然后按照销量提成6

    D、天猫首次开户入驻保证金万510万元(根据商标类别如:R标),服务费6万元(按商品类别,箱包达成年销售额60万元,全返服务费,完成30%返一半),按销售量提成6%



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        每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代,各种逆转都会随时发生,而在这时(晟享)共享共赢多功能系统化开创全新的商业模式,颠覆传统的消费模式、颠覆传统的电商模式、颠覆传统的商业模式、颠覆传统的创业模式,高效提升商业价值,有效降低消费成本,快速促进创业发展成功率。

     

    1、 颠覆传统的消费模式:

    改换传统消费者角色,有效身份转换,由单一的消费者买单消费转换为消费商,降低消费者消费成本,同时提升消费者自我权益价值,分享共享商品、人脉、信息等多方面资源,有效达到资源经济共享、共利、共赢一体化。

     

    2、 颠覆传统的电商模式:

    改换传统电商地主似的霸权地位,解决传统电商无法为商家守住客户资源,降低商家入住成本,有效做到线上互联网、线下实体、及厂商无缝隙对接,有效为社会分担压力,为政府解决民生就业、创业等问题,做到高效资源分配、高效经济效益分配、高效的实现物联网一体化,高效打造21世纪传统互联网下-----物联网新产物-----消创商新模式。

     

    3、 颠覆传统的商业模式:

    改换传统商业模式创新经营,高效为合作商家锁定客户资源、打造忠诚客户资源体系、实现小成本高利润(一店一站多元化)经营,做到客(指:消费者)走财留的创新经营新模式。有效帮助实体合作商家经营、服务、产、销轻松自然转型,提升实体商家经营、服务、产品利润,减少环节支配,降低消费成本,实现消创一体化完美结合。

     

    4、 颠覆传统的创业模式:

    颠覆传统创业思维,提高民众就业机率和创业机会,后完美做“佛主”境界(无欲无求),(晟享)大爱创新:“共享共赢、人人皆商”。只要会上网或者会用手机,完全无门槛、无成本、无风险、无压力、无背景、无限制、无区域的就可以自由欢快创业,更能轻松、优雅、高调、奢华的享受人生。有效改善社会环境,降低创业者创业成本风险,增加创业者创业成功基率,提升增创纳税份额。

     

       (晟享) 创新电商合作机制、转换商家资源经营模式,降低合作商和创业者风险成本,在PC互联网时代,淘宝、京东革了实体店的命。但是在移动互联网时代,它们却又被沦为了传统企业,因(晟享)颠覆的创新模式,直接转换实体店、供应商、创业者、消费者,让(晟享模式)逆袭传统电商。

     

        我们一定要看到这种变化。如果我们现在将眼下实体店的萧条的原因,直接归结为整个经济形势的萧条,显然大错特错了。而实际上,实体经济不是被电商打败的,而是败给了自己。

     

        传统的一出钱打广告树品牌,线上销售越好,线下实体关店越狠。凸显出来的商品消费价格优势就成为了关键因素,所以,只要做不到线上线下同价,实体商家就会被自己打败,然后把功劳、成就、利润送给传统的电商平台,最后就成为了支持像马云一样的互联网平台创始人。

     

        中国经济改革开放发展了近40年,商业地产经过30年的发展,互联网发展近20年,如今行业、品牌同质化越来越严重,连锁百强销售规模增长,不断创新低。现在随便走在一条街道上,十家小店中起码有一半多写着“甩卖”、“清仓”,“全场特价”,理由多是“合同到期”,“门店转让”等等,这说明他还只是把实体店当成一种渠道。近日有个老板吐槽:每个月售2580个包才能存活下来。显然这种实体店早晚都会必被淘汰。

     

         从计划经济到厂批零,到连锁超市,到专卖店,到互联网+,到物联网经历了一轮又一轮的洗牌,如今实体店确实到了一个生死存亡的最关键时刻!!


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