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    (晟享)助实体崛起10大信号

    (晟享)助实体崛起10大信号

     

    一、助消费者转换为消费商,改变消费文化理念、创新消费价值


        价格优势一直是传统电商逆袭实体店的核心,如今中产的家庭越来越多,互联网链接全球打破传统消费模式,曾经刷黄金的中国大妈都开始组团出国购黄金,消费者早已潜移默化巨变,从单一的消费满足转向多元化的需求满足。由消费变成为经商。

     

    二、经营不善也成富豪,(晟享)掀起新一轮商业潮流


        2015年至2017年,(晟享)的创始人,历经3年的时间,做市场调查论证、做电商平台摸底、做各平台体验,经历了63次平台的功能设计、角色配置、版块衔接、环节测算、利润分配测算、风控管理检测等,最终定于20186月(晟享共享系统)隆重面世。


       (晟享)告诉全球人,传统实体、零售依然能赚大钱,因为有(晟享诞生)创新打破智能新零售,将助实体从掌市场份额,让每个人不在有风险、让资源不再闲置、让就业者永不失业、让商家永不息业。

     

    三、助实体立品牌、夺江山强势崛起


        众所周知,某几个老品牌在2016年关了过10000家店。要知道在关店的背后,因为市场份额的丢失,消费者的不忠诚,自我资源的局限,新兴品牌的强势崛起。传统零售业这块,本土快时尚热风、本土的设计师品牌及新兴潮牌,同样吸引眼球,在不断挤占更多市场份额。而(晟享)可以用自身的共享体系优势,助实体立口碑、树品牌、建渠道、配资源、配利润

     

    四、助实体店配置转型,有利控制资源


        几大商超靠传统实体崛起,花重金转型打造电商平台。


        如:( 大润发:飞牛网;华润万家:1号店 )在线下获得市场,知道市场利润缩减,寻求网上网下完美结合,夺市场、抢份额。积累后结合线下实体店体验发展大战略。未来人气传送、资源配置、资源共享,(晟享共享系统)新模式是未来电商业的大趋势。

     

    五、(晟享)创新商业模式助实体复兴,消弱电商竞争力


        传统实体经济不是被电商打败的,而是败给了自己。传统的一打品牌,线上销售越好,线下实体关店越快。凸显出来的商品消费价格优势就成为了关键因素,所以,只要做不到线上线下同价,实体商家就会被自己打败,然后把功劳、成就、利润送给传统的电商平台,最后就成为了支持像马云一样的互联网平台创始人。


        如今线下连线上的案例越来越多 ,如:饿了吗、百度外卖、美团、飞牛网、淘宝、天猫,都是运用O2O模式来链接线下传统实体,而传统实体商都成了为传统电商买单、创利、做强大数据的主力军,对于传统实体商除了商品展示、平台销售、平台宣传、入驻买单、低利润、高成本、高风险外没有任何的价值。

     

       (晟享)B2B2C创新共享商业模式盖过以上所有的传统电商,保护实体商利益、更有利于实体商发展,有效消弱传统电商的竞争力,使更多主动权、利益回到实体商手中,促使实体业、零售业自主、高效、快速、安全、稳定转型发展。

     

    六、国际品牌进入实体商业竞争加大,(晟享)创新商业共享模式全能护体


        就拿国际快时尚品牌来说, 起步02年,逐步改变国人价值观、积累口碑,07年、08年来袭逐步形成颠覆行业式。真正大爆发是在11-13年,快速下沉二三线城市,海量链接线下实体占领市场,推动线下线上有机结合。近几年进入快时尚品牌的高竞争力时代,国内品牌大受冲击,各个实体店、实体经济受到强力冲击,生存发展空间、利润空间被急剧压缩。


    七、助传统实体整改转型,锁定市场份额,进退同步


        看现今的永辉超市陈列够颜值,严格物流管控下的价格优势,外场的食代广场众餐饮商家不掉价,万达、龙湖及正大都,已逆袭打老牌不上进的卖场。名创优品实体商做不到,因为不仅仅是模仿和低价。目测其移动互联网营销、设计陈列商品选择、加盟模式、格局魄力才是核心竞争力。不到两年,已开出1100家门店,今年预计营收破50亿。

     

        而(晟享)创新商业模式助传统实体实现万店通联、人人同步、一店多营、一客多利的实体新商业发展格局。


        晟享共享模式功能,助力人人创业、实现大数据私有化,一客多利:是指会员客户多重身份,消费、推广、招商。


    八、(晟享)创新商业模式不只是助实体开好店,更帮实体抢地盘


        零售店、实体业的一度萧条,主要是因为缺乏有力的系统、模式、策略、及实体的团结、规范、统一性,才给了传统电商可剩之机,最终传统电商做大,实体自败而萧条。


       (晟享)创新商业模式的优势完全超越于它们,可以把传统实体商的单一资源转化为多元化资源,单一经营变化成为多元化经营,单一利润收益转化为多元化利益收益,再把一锤子买卖的过路客户转化为终身资源。


    九、传统电商冲击实体经济,恶性竞争不利发展,(晟享)共享模式的创新变革


        传统电商双11使实体经济巨额亏损,恶性竞争导致传统零售业走向无利润时代,生产作坊挤出优势工业,传统电商在毁灭消费、毁灭消费者本身具备的体验权益、毁灭实体关联经济体带动的额外消费,传统电商破坏了传统商圈的经济生态体系。但这不是电商的错,这是全球发展的大趋势,只是在中国颠覆的更猛烈些,传统实体与传统电商血拼的更狠些罢了,这一事实是所有人都能感受到的。

     

        恶性竞争、赔本赚吆喝买卖确实不利于实体经济崛起,政府已从当初的不屑一顾,到半信半疑,到如今犹豫纠结。因传统电商也是政府一路一带中全球化的重要环节。


       (晟享)共享模式的创新变革,正好弥补传统电商不足,打造未来产业新格局,完全做到以八化为政府减压,福利社会,服务大众,惠利于民:


    ①、市场透明化                          ②、经济共享化

    ③、资源共有化                          ④、服务人性化

    ⑤、合作平等化                          ⑥、创业多元化

    ⑦、利益终身化                          ⑧、失业零率化

     

       (晟享)的创新变革势在必行,适应时代经济体和人类生存发展的需求。


       (晟享)共享模式的诞生,是推动传统电商与传统实体经济的新一轮改革洗牌,任何违背人性生存发展原理的游戏规则都将被颠覆,传统电商、传统实体、今天的(智能新零售:无人超市、无人售柜机),同样注定逃不过被颠覆变革的命运。

     

    十、政策限制代购,放开空口助内需,(晟享)共享模式助力产能调配


        李克强总理在谈到实体经济崛起时就提到代购,近几年代购高速增长与实体经济的疲软形成反差。中国每年千亿元的代购规模不容小视。代购政策正逐步加紧,法律制裁代购商家恶意偷税漏税事件越来越多,未来还会更细分、更严格。


        目前,国人已习惯出国及代购买奢侈品,(晟享)助力推动资源调配、转换产能配置、助经济提升、重新分配、引动全民消费、推动全民创业、带动全民纳税。


        晟享共享模式完全符合市场经济体发展需求,完全符合政府提倡的“大众创业、万众创新”的双创原则,完全符合政府的税务管控监管要求,(晟享)共享模式的诞生是理所当然,传统体制变革更刻不容缓。


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